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binden

Langfristiger Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie gut es einem Unternehmen gelingt, Top-Talente zu binden. Die meisten Unternehmen setzen dabei neben Karrierepfaden und Entwicklungsmöglichkeiten für die jeweilige Person insbesondere auf eine Unternehmenskultur, die Gestaltungsraum eröffnet und Sinnerleben schafft. Gerade erfolgreiche Mitarbeiter legen meist großen Wert auf Werte, Leitbilder, Vision und Mission eines Unternehmens. Sich identifizieren können nicht nur mit der eigenen Aufgabe, sondern auch dem größeren Ganzen liegt vielen am Herzen.

Unsere Qualifikation und langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung nutzen wir für die Begleitung von Prozessen, die die Identifikation von Talenten mit dem Unternehmen erhöhen. Qualifizierte und engagierte Talente langfristig zu binden spart Kosten und erhöht den Return.

Es gibt allerdings auch Unternehmenssituationen, die es notwendig erscheinen lassen, sich von Mitarbeitern zu trennen. Dann ist es wichtig, gute Lösungen für alle Beteiligten zu finden. Verbleibende Mitarbeiter verfolgen aufmerksam, wie der Trennungsprozess gestaltet wird und machen daran Wertschätzung fest. Verantwortliches Handeln ist deshalb gefragt. Besondere Bedeutung hat die Gestaltung dieses Prozesses aber für die Betroffenen selbst. Wird der Trennungsprozess negativ empfunden, strahlt dies auf die Bewertung des Unternehmens als Arbeitgeber aus. Deshalb bieten wir selbstverständlich auch Outplacementberatung an.

Ich interessiere mich für Ihre Ansätze und Lösungen