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Spezielle Lösungen für Kanzleien

  • Kanzleien sehen sich – je nach Strukturmodell – mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert: Sie sind Dienstleister und Wirtschaftsbetriebe, ein Zusammenschluss von Freiberuflern in Form einer Partnerschaft oder agieren als Global Player
  • Wir haben einzigartige Lösungen entlang des Talent-Life-Cycle entwickelt, um Talentmanagement unter den Besonderheiten speziell von Sozietäten und Partnerschaften gerecht zu werden.
  • Wir beraten und begleiten seit Jahren große Kanzleien in Veränderungsprozessen, gestalten Entscheidungsprozesse zur strategischen Ausrichtung mit M&A Themen, der Gewinnung neuer Partner und Anwälte sowie der Entwicklung von Top-Leuten im Unternehmen.

Talente identifizieren

  • Wir haben ein spezifisches Kompetenzmodell für Anwälte entwickelt, das als Grundlage für die Auswahl von Berufsträgern dient. Selbstverständlich haben gute Anwälte entsprechende Staatsexamen. Noten allein sagen jedoch nur bedingt etwas darüber aus, wie erfolgreich jemand sein wird.
  • Unser Model umfasst neben motivationalen Aspekten und Leistungsfähigkeit auch wichtige Dimensionen der berufsbezogenen Persönlichkeit.

Talente entwickeln

  • Wann und wie wird jemand zum Partner?
  • Wie lernen Partner Führungsverantwortung aktiv zu leben?
  • Wie führt man Partner, etwa in Practice Groups oder als Managing Partner?
  • Welche Feedbackkultur ist in Sozietäten entwicklungsförderlich?
Beschäftigen Sie sich mit Fragen zur Talententwicklung in Ihrer Sozietät - fragen Sie uns, wir haben sicher eine spannende Antwort für Sie.
Ich interessiere mich für Ihre Ansätze und Lösungen